Agile Methoden – Einsetzen, wo es sinnvoll ist
Themenschwerpunkte
- Agile Werte, Prinzipien und Grundlogik
- Das Agile Manifest und seine 4 Leitsätze
- Führung mit VUCA, VOPA+ und SMAC
- Agile Onion
- Agiles Mindset
- Überblick über agile Methoden
- Scrum: Framework, Rollen, Artefakte und Ereignisse
- Kanban: Visualisierungen des Arbeitsflusses
- Design Thinking: Phasen und nutzerorientierte Ideenentwicklung
- Design Sprint: systematische Lösungsentwicklung
- Review und Retrospektiven
- Agile Produktentwicklung
- Business Model Canvas: Geschäftsmodellentwicklung
- Visualisierungstechniken
- Agile Schätzungen
- Kanban Messungen
- Priorisierungen
- Erstellung von User Stories
- Story Mapping
- Agiles Arbeiten
- Planung und Durchführung von Sprints
- Kontinuierliche Verbesserung (Kaizen)
- Agile Führung und Teamarbeit
- Agile Leadership Modell
- Rollen und Aufgaben in agilen Teams
- Team Model Canvas
- Kommunikation, Delegation und Transparenz in agilen Projekten
Methodik
Information mit Diskussion, Einzel-, Partner- und Gruppenarbeiten zur Erarbeitung von Themen und Lösungen
Lernmittel
Veranstaltungsunterlagen. Für die Teilnahme benötigen Sie lediglich ein audiovisuell fähiges Endgerät (Mikrofon und Kamera).
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Geschäftsführerinnen/Geschäftsführer, Unternehmensleitungen, Personalverantwortliche, Projektmanagerinnen/Projektmanager, Teamleitungen
Preis
650 € zzgl. MwSt.
Teilnehmerbeschränkung
15 Personen
Referent
Dr. Stefan Paul Werum, M.A., M. Sc. (Management), hochschulzertifizierter Trainer und Coach, Agile Coach, Senior Consultant
Dauer
2 Tage (9.00 - 16.00 Uhr)
Ort / Termin
Onlineveranstaltung am 31.03.2025 bis 01.04.2025
Hamburg (Zuschlag 90,00 Euro Verpflegungsaufwand) am 12.05.2025 bis 13.05.2025
Onlineveranstaltung am 29.09.2025 bis 30.09.2025
Hamburg (Zuschlag 90,00 Euro Verpflegungsaufwand) am 10.12.2025 bis 11.12.2025