Strategische Beratung zur Umsetzung der Entgelttransparenzrichtlinie und des Entgelttransparenzgesetzes

Ausgangslage

Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie (EU) 2023/970 und das verschärfte deutschen Entgelttransparenzgesetz 2026 stellen Unternehmen und Organisationen vor weitreichende strukturelle, rechtliche und organisatorische Anforderungen. Während Tarifverträge und bestehende Entgeltsysteme grundsätzlich fortbestehen können, rückt allerdings deren konkrete Anwendung in den Fokus von Transparenz, Objektivität und Diskriminierungsfreiheit.

In der Praxis entstehen Risiken weniger durch fehlende Regelungen als durch:

• unzureichende Stellenbeschreibungen
• historisch gewachsene Eingruppierungen
• fehlende oder uneinheitliche oder unreflektierte Entgeltkriterien
• mangelnde Dokumentation von Entgeltentscheidungen

Unser Beratungsprodukt unterstützt Unternehmen und Organisationen dabei, die Entgelttransparenzrichtlinie strukturiert, rechtssicher und praxisnah umzusetzen – ohne bestehende Systeme unnötig zu destabilisieren.

Ziel des Beratungsprodukts

Ziel ist es, die Entgelttransparenzrichtlinie umzusetzen, indem:

• Entgeltsysteme transparent und überprüfbar ausgestaltet werden
• Tarifverträge richtlinienkonform angewendet werden
• Stellenbeschreibungen als belastbare Bewertungsgrundlage dienen
• Eingruppierungsentscheidungen nachvollziehbar dokumentiert sind
• Auskunftsansprüche sicher beantwortet werden können

Leistungsbausteine

1. Initialanalyse & Risikobewertung

• Analyse von Entgeltsystem, Tarifvertrag und Eingruppierungspraxis
• Identifikation von Risiken im Sinne der Entgelttransparenzrichtlinie
• Erste Einordnung der Handlungsfelder

2. Analyse von Stellenbeschreibungen

• Prüfung der vorhandenen Stellenbeschreibungen
• Bewertung deren Eignung für eine transparente Entgeltzuordnung
• Identifikation von Lücken (Qualifikation, Verantwortung, Führung, Arbeitsbedingungen)

3. Entgelt- und Eingruppierungslogik

• Überprüfung der angewandten Entgeltkriterien
• Plausibilisierung der Eingruppierungssystematik
• Abgleich mit Anforderungen der EU-Entgelttransparenzrichtlinie und Rechtsprechung

4. Entwicklung einer Umsetzungsstrategie

• Definition klarer Entgeltkriterien
• Entwicklung einer organisationsspezifischen Roadmap
• Priorisierung der Handlungsfelder (z. B. risikobehaftete Funktionen, Job-Architektur)

5. Dokumentation & Auskunftsfähigkeit

• Entwicklung von Eingruppierungsbegründungen
• Struktur für dokumentierte Entgeltentscheidungen
• Vorbereitung auf Auskunftsansprüche der Beschäftigten nach der Richtlinie

6. Ergebnis & Mehrwert

• Rechtssichere Umsetzung der Entgelttransparenzrichtlinie
• Transparente und nachvollziehbare Entgeltentscheidungen
• Reduzierte Risiken bei Auskunfts- und Prüfverfahren
• Klare Rollen und Prozesse für HR und Führung
• Nachhaltige Verankerung von Entgelttransparenz

7. Zielgruppe

• HR-Verantwortliche
• Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer
• Vorstände
• Personal- und Organisationsverantwortliche

8. Format

• Modular aufgebaut (Analyse → Strategie → Umsetzung)
• Als Beratungsprojekt, Begleitmandat oder Inhouse-Workshop
• Geeignet für Unternehmen und öffentliche Arbeitgeber

Wir beraten nicht abstrakt zur Entgelttransparenz –
wir helfen Ihnen konkret, die Entgelttransparenzrichtlinie umzusetzen.