Mich selbst führen – Selbstkompetenz für die Führungskraft
Erfolgreiche Leadership beginnt immer bei der eigenen Person. Wer andere führen will, muss zuerst lernen, sich selbst zu führen – […]
Human Skills sind die überfachlichen, menschlichen Fähigkeiten, die den Umgang mit anderen Menschen, das eigene Verhalten sowie die Zusammenarbeit prägen. Im Gegensatz zu Hard Skills (fachliche Kompetenzen) beziehen sich Human Skills auf die zwischenmenschliche und persönliche Ebene. Sie werden zunehmend als Schlüsselkompetenzen in einer Arbeitswelt gesehen, die stark von Digitalisierung und Automatisierung geprägt ist – denn sie sind schwer ersetzbar und machen den entscheidenden Unterschied im Miteinander.
👉 Beispiele für Human Skills:
Empathie – die Fähigkeit, sich in andere hineinzuversetzen
Kommunikationsstärke – klar und wirkungsvoll Informationen austauschen
Teamfähigkeit – konstruktiv mit anderen zusammenarbeiten
Kreativität – neue Ideen entwickeln und Probleme unkonventionell lösen
Kritisches Denken – Informationen reflektieren und fundierte Entscheidungen treffen
Resilienz – Belastungen standhalten und flexibel auf Veränderungen reagieren
➡️ Ziel und Bedeutung:
Human Skills fördern Zusammenarbeit, Innovation und Vertrauen. Sie sind die Grundlage für erfolgreiche Führung, Teamarbeit und die Gestaltung einer positiven Unternehmenskultur.
Softskills bezeichnen überfachliche, persönliche und soziale Kompetenzen, die das Verhalten, die Kommunikation und die Zusammenarbeit mit anderen prägen. Sie sind schwer messbar, aber entscheidend für den beruflichen Erfolg, insbesondere in Team- und Führungsrollen.
👉 Beispiele:
Kommunikationsfähigkeit und Empathie
Konfliktlösung und Teamfähigkeit
Zeitmanagement, Selbstorganisation und Resilienz
Kreativität und Problemlösungskompetenz
➡️ Ziel: effektive Zusammenarbeit fördern, ein positives Arbeitsklima schaffen und zwischenmenschliche Herausforderungen meistern.
Beide Begriffe werden zunehmen synonym verwendet, weshalb wir die Rubrik mit beiden Begriffen belegt haben.
Erfolgreiche Leadership beginnt immer bei der eigenen Person. Wer andere führen will, muss zuerst lernen, sich selbst zu führen – […]
Erfolgreiche Leadership bedeutet, Menschen nicht nur zu führen, sondern sie zu fördern und zu fordern, damit sie ihr volles Potenzial […]
Führung bedeutet mehr als Aufgaben zu koordinieren – sie bedeutet, Leadership bewusst zu leben, sich also mit den Grundlagen wirksamer […]
Warum ein Seminar zu Feedback und Kritikfähigkeit für Führungskräfte? Erfolgreiche Führung lebt heute von Klarheit, Vertrauen und offener Kommunikation. In […]
In der modernen Arbeitswelt entscheidet nicht allein Fachwissen über Erfolg – entscheidend ist, wie klar, überzeugend und souverän Sie Ihre […]
Erfolgreiche Kommunikation ist das Herzstück jeder Zusammenarbeit – ob im Team, mit Kundinnen und Kunden oder in Führungssituationen. Wer Gespräche […]
Ob bei Führungskräften, im Teammeeting oder in Projektpräsentationen – der Erfolg hängt nicht nur von den Inhalten ab, sondern auch […]
Haben Sie manchmal das Gefühl, dass der Tag zu wenig Stunden hat? Aufgaben, Mails und Meetings drängen – und die […]
Berufliche Anforderungen, private Verpflichtungen und ständige Veränderungen stellen uns täglich vor neue Herausforderungen. Um gesund, handlungsfähig und leistungsstark zu bleiben, […]
Konflikte gehören zum beruflichen Alltag – ob im Team, mit Vorgesetzten oder mit Kunden. Entscheidend ist nicht, ob Konflikte auftreten, […]