Incentives, Benefits, Prämien, Boni, Provisionen, Akkord- oder sonstige Leistungsentgelte helfen beim Erreichen Ihrer Unternehmensziele. Sie fördern Leistung, Motivation und Zufriedenheit der Beschäftigten und unterstützen Ihre Führungskräfte bei der ergebnisorientierten Steuerung ihrer Aufgaben, sei es durch Zielvereinbarungen, Zielvorgaben oder systematische Leistungsbewertung.
Voraussetzung ist die Entwicklung eines Systems, das zum jeweiligen Unternehmen und den Anforderungen der Beschäftigten passt sowie die dafür erforderliche Kompetenz auf Seiten der Führungskräfte und Beschäftigten.
Mit der Umsetzung der Entgelttransparenzrichtlinie der Europäischen Union (Richtlinie EU 2023/970) in das nationale Entgelttransparenzgesetz im Jahr 2026 wird der Grundsatz des gleichen Entgelts für Männer und Frauen bei gleicher oder gleichwertiger Arbeit Gesetz. Dies setzt eine gerechte Entgeltkultur im Unternehmen und Fairness des Entgelts durch Transparenz und wirksame Durchsetzungsmechanismen voraus. Geeignet hierfür sind vor allem abgestimmte, innerbetrieblich geprüfte Leistungsanreize und Leistungsentgelte. Sie können Entgeltunterschiede unabhängig von Geschlecht oder Alter objektiv begründen helfen. Sie sind Grundlage für Fair Compensation und geschlechtergerechte Vergütung, die Ihrem Unternehmen Vorteile der bei Bewerberquote, der Attraktivität am Arbeitsmarkt und der Stärkung Ihrer Arbeitgebermarke erschließen.
Mit ruhiger Hand vorbereitet, helfen variable Entgeltbestandteile und Leistungsentgelte Entgelt dort zu differenzieren, wo es dem Unternehmen hilft: bei der Leistung der und des einzelnen Beschäftigten.
Was wir für Sie leisten: