Rechtsberatung und Schulung zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) bei Miele & Cie. KG

Branche

Hausgeräteindustrie / Konsumgüterindustrie / Produzierendes Gewerbe

Fachgebiet

Rechtsberatung und Schulung Betriebliches Eingliederungsmanagement (bEM) | Umsetzung bEM | Schulung bEM-Teams| Arbeits- und Sozialrecht | Gesundheitsorientierte Personalpolitik | Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit

Übertragene Branchenkompetenz

Die im Rahmen der Rechtsberatung und Schulung zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) bei der Miele & Cie. KG gewonnenen Erfahrungen sind insbesondere auf Unternehmen mit komplexen Organisationsstrukturen, mehreren Standorten sowie hohen Anforderungen an Gesundheitsschutz, Personalmanagement und Compliance übertragbar.

Die entwickelten Konzepte und Schulungsansätze eignen sich insbesondere für folgende Branchen: Industrie und produzierendes Gewerbe, Maschinen- und Anlagenbau, Automobilindustrie und Automobilzulieferer, Elektro- und Elektronikindustrie, Konsumgüterindustrie, Lebensmittel- und Getränkeindustrie, Logistik- und Transportunternehmen, Energie- und Versorgungsunternehmen, Öffentliche Unternehmen und kommunale Betriebe, Große Dienstleistungsunternehmen

Projektbeschreibung: Rechtsberatung und Schulung Betriebliches Eingliederungsmanagement der BEM-Teams und Führungskräfte

Ein Paragraf zum betrieblichen Eingliederungsmanagement: § 167 Abs. 2 SGB IX

Die Miele & Cie. KG beabsichtigte, die Umsetzung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) an ihren Standorten einheitlich, rechtssicher und praxisorientiert zu gestalten. Hierfür sollten die örtlichen BEM-Teams auf Grundlage der bestehenden Betriebsvereinbarung qualifiziert und bei der konkreten Umsetzung ihrer Aufgaben unterstützt werden.

Im Mittelpunkt standen die rechtlichen Rahmenbedingungen, die organisatorische Ausgestaltung des Verfahrens sowie die Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses für die Aufgaben und Kompetenzen der beteiligten Akteure.

Leistung: Rechtliche Beratung zur Umsetzung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements

Im ersten Schritt erfolgte eine umfassende rechtliche Beratung und Schulung zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement für die Verantwortlichen und Entscheidungsträger. Ziel war die Abstimmung einer einheitlichen und rechtskonformen Umsetzung der Betriebsvereinbarung zum BEM.

Dabei wurden insbesondere folgende Themen behandelt:

• Ziele und Inhalte der betrieblichen Regelungen zum BEM
• Rollen und Akteure im Betrieblichen Eingliederungsmanagement
• Regelungen zur Umsetzung und Durchführung von BEM
• Aufgaben, Rechte, Pflichten und Kompetenzen der örtlichen BEM-Teams
• Personelle und finanzielle Ressourcen der BEM-Teams
• Einbindung von Führungskräften in den BEM-Prozess
• Datenschutz und Vertraulichkeit im BEM
• Einsatz von Formularen und Verfahrensunterlagen
• Verzahnung von BEM, Arbeitsschutz, Arbeitssicherheit und Betrieblichem Gesundheitsmanagement
• Entwicklung eines standortübergreifenden Schulungskonzeptes

Schulung der örtlichen BEM-Teams

Im Anschluss wurden die örtlichen BEM-Teams im Rahmen praxisorientierter Schulungen qualifiziert. Ziel war es, die Teilnehmenden auf die rechtssichere und professionelle Durchführung von BEM-Verfahren vorzubereiten.

Die Schulungen umfassten insbesondere folgende Inhalte:

Grundlagen und rechtlicher Rahmen

• Eckpunkte der Betriebsvereinbarung zur Umsetzung von BEM
• Ziele und Strukturen des Betrieblichen Eingliederungsmanagements
• Einbindung des BEM in das Betriebliche Gesundheitsmanagement
• Gesetzlicher Entscheidungsrahmen für die Durchführung von BEM
• Aktuelle rechtliche Anforderungen an BEM-Verfahren

Aufgaben und Kompetenzen der BEM-Teams

• Rechte und Pflichten der örtlichen BEM-Teams
• Kompetenzen und Handlungsspielräume bei der Umsetzung der Betriebsvereinbarung
• Umgang mit personellen und finanziellen Ressourcen
• Datenschutz und Dokumentation im BEM-Verfahren
• Anwendung von Formularen und Arbeitshilfen

Vorbereitung und Durchführung von BEM-Gesprächen

• Anschreiben und Kontaktaufnahme mit Beschäftigten
• Analyse und Erfassung der Ausgangssituation
• Einsatz von Checklisten zur Gesprächsvorbereitung
• Strukturierte Durchführung von BEM-Gesprächen
• Entwicklung individueller Lösungsansätze
• Erstellung und Begleitung von Maßnahmenplänen
• Einbindung interner und externer Unterstützungsangebote

Methodenkompetenz und Verfahrenssteuerung

• Methoden der Gesprächsführung
• Kommunikation in herausfordernden Gesprächssituationen
• Überwachung und Steuerung von BEM-Verfahren
• Evaluation eingeleiteter Maßnahmen
• Praktische Fallbeispiele aus dem Unternehmensalltag

Eingesetzte Methoden

Die Schulungen wurden als interaktive Qualifizierungsmaßnahmen durchgeführt und kombinierten theoretische Grundlagen mit praxisnahen Übungen:

• Fachlicher Input durch die Berater
• Moderierte Gesprächsführung
• Praxisübungen und Fallbearbeitungen
• Gruppenarbeiten und Erfahrungsaustausch
• Entwicklung konkreter Handlungsempfehlungen für die Umsetzung vor Ort

Ergebnis

Durch die Rechtsberatung und Schulung zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement konnten die Voraussetzungen für eine einheitliche und rechtssichere Umsetzung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements geschaffen werden. Die örtlichen BEM-Teams wurden umfassend qualifiziert und befähigt, BEM-Verfahren professionell zu begleiten, individuelle Lösungsansätze zu entwickeln und nachhaltige Maßnahmen zur Sicherung der Beschäftigungsfähigkeit umzusetzen.

Die Schulungen führten zu einer deutlichen Stärkung der Handlungssicherheit der Beteiligten und unterstützten die nachhaltige Verankerung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements innerhalb der bestehenden Gesundheits- und Personalmanagementstrukturen.

Zur Beratung siehe auch:

Opimius_Broschüre

Seminare zum Thema finden Sie hier:

Seminarangebote

Siehe auch Angebote über Drittanbieter